Científicos peruanos desarrollan prueba rápida molecular que detecta en 2 minutos la COVID-19

El doctor Eduard Málaga Trillo compartió a través de Twitter la noticia de que desarrollaron una prueba rápida molecular en el Perú, la cual fue elaborada de manera portátil y de bajo costo. Añadió que esta prueba se encuentra en acción y detecta de manera efectiva la presencia del nuevo coronavirus.

En un video propalado en sus redes sociales se observa cómo la prueba actúa en la detección del virus Sars Cov-2. “Luego de 2 interminables meses sorteando obstáculos de todo tipo, este es el fruto de 2 semanas de arduo trabajo de laboratorio con un talentoso equipo de jóvenes biólogos moleculares que dejaron sus hogares para dedicarse a esto. Ni la burocracia ni el virus lo impidieron!”, escribió en el hilo de Twitter.

Además, Málaga Trillo explica que la obtención de dichas muestras se debió a un trabajo arduo y planes experimentales. Luego de la fase teórica pasaron a la práctica mediante el uso de tubos de ensayo con ácidos nucleicos a fin de extraer y copiar eficientemente el material genético del virus de la COVID-19.

“Al cabo de numerosos ensayos, análisis y verificaciones, las reacciones de detección se pueden leer y cuantificar en sofisticados instrumentos que registran la cantidad de fluorescencia desatada por los genes virales presentes en las muestras”, mencionó.

Este nuevo experimento es una tira que puede ser leída de manera rápida, ya que tienen una similitud con los test de embarazo. “Al cabo de 2 minutos presenta 1 marca (inferior) para muestras negativas y dos para muestras positivas. Sin laboratorios costosos!”, expresó el investigador.

El investigador peruano agradeció al apoyo de varias empresas que se sumaron al proyecto, y a sus colegas de la Universidad de Standford y la UPC. Por último, dijo que están esperando la respuesta de aprobación por parte de las autoridades. “Concretamente, requerimos la cesión de muestras de pacientes por parte del @INS_Peru para la validación de estas nuevas tecnologías y su aprobación de emergencia por parte del @Minsa_Peru para poder iniciar su producción y distribución”, finalizó.

China detona su primera bomba atómica el 16 de octubre de 1964

596 es el nombre clave de la primera prueba de arma nuclear de la República Popular de China, detonada el 16 de octubre de 1964 en el sitio de pruebas de Lop Nor. Fue un dispositivo de fisión de implosión de uranio-235 y tuvo un rendimiento de 22 kilotones. Con la prueba, China se convirtió en la quinta potencia nuclear.

El proyecto 596 fue nombrado por el mes de junio de 1959 en el que se inició, inmediatamente después de Nikita Khrushchev decidió dejar de ayudar a los chinos con su programa nuclear el 20 de junio de 1959.

La República Popular de China comenzó a desarrollar armas nucleares a finales de 1950 con asistencia soviética sustancial. La orden para el programa de armas nucleares de China, designado con el nombre clave de "02", fue dado por el mismo presidente Mao Zedong, que creía que sin un arma nuclear, China no sería tomada en serio como una potencia mundial. Los acontecimientos de la Primera Crisis del Estrecho de Taiwán de 1954-55 cimentó la creencia de Mao de que a menos que China tuviera armas nucleares propias, estaría bajo constante amenaza de Disuasión nuclear de los Estados Unidos.

Antes de 1960, la ayuda militar soviética directa había incluido la provisión de asesores y una gran variedad de equipos. De la asistencia prestada, de lo más significativo para el futuro de la capacidad nuclear estratégica de China eran un reactor nuclear experimental, instalaciones para el procesamiento del uranio y un ciclotrón. En un momento la Unión Soviética incluso acordó suministrar a los chinos un prototipo de arma nuclear para análisis, este acuerdo no fue, sin embargo, puesto en práctica.

Cuando las relaciones sino-soviéticas se congelaron en la década de 1950 y comienzos de 1960, la Unión Soviética retuvo los planes y los datos para una bomba atómica, derogó el acuerdo sobre la transferencia de tecnología de defensa y, a partir de 1960, comenzó la retirada de los asesores soviéticos. A pesar de la terminación de la ayuda soviética, China se comprometió a continuar el desarrollo de armas nucleares para romper "el monopolio de las superpotencias en materia de armas nucleares", para garantizar la seguridad chinas contra las amenazas soviéticos y de Estados Unidos, y aumentar el prestigio y poder internacional de China, sobre todo con Francia que recién se convertía en una nueva fuerza nuclear en febrero de 1960 (Gerboise Bleue).

La primera bomba atómica china, cuyo nombre en código fue 596, fue detonada el 16 de octubre de 1964 en el Lop Nor sitio de pruebas nucleares. Se trataba de un arma nuclear de implosión, aunque utilizaba el uranio-235 exclusivamente para su núcleo - la mayoría de los países que persiguen la tecnología de implosión usan plutonio en sus núcleos, porque generalmente es más fácil de producir que el uranio-235 - ya que en ese momento no había desarrollado la tecnología de producción de plutonio. La prueba tuvo un rendimiento de 22 kilotones. China se las arregló para llegar a hacer una bomba de fisión capaz de ponerla en un misil nuclear sólo dos años después de su primera detonación, y detonaría su primera bomba de hidrógeno sólo tres años después, en 1967.

Los organismos de inteligencia de Estados Unidos fueron sorprendidos con la guardia baja por la prueba china en 1964. A pesar de haber fotografiado la preparación previa a la prueba en Lop Nur, muchos analistas de EEUU creían que los chinos estaban a meses si no años, lejos de tener un arma nuclear funcional, en parte porque asumieron erróneamente que la primera bomba China seria de plutonio y por que su instalación de enriquecimiento Lanzhou todavía no era operable (aunque había producido ya suficiente uranio altamente enriquecido para un número de bombas). Los analistas de EEUU, además, identificaron erróneamente una instalación diseñada para producir tetrafluoruro de uranio como una instalación de producción de plutonio, por lo que sus estimaciones de producción de plutonio Chinas fueron significativamente bajas. Estos errores se volvieron a examinar en detalle sólo después de que el análisis radioquímico de la nube radiactiva de la prueba china demostrara de manera concluyente que la bomba había sido un dispositivo U-235 de implosión.

El 12 de agosto de 1981 IBM presenta el primer ordenador personal

El 12 de agosto de 1981 es una fecha especial dentro del mundo de la computación porque marcó un punto de inflexión en la fabricación de computadores y, además, popularizó su uso extendiéndolos más allá del mundo empresarial o del mundo universitario. Han pasado 30 años desde que IBM lanzase al mercado el IBM 5150. también conocido como IBM PC un ordenador que, además de democratizar el acceso al mundo de la informática, estableció un estándar de hardware y software que supuso el abandono de las investigaciones de muchas empresas en otras tecnologías y logró poner, al fin, de acuerdo a los fabricantes apostando por la interoperabilidad.

El concepto de PC (Personal Computer) no era nuevo, de hecho, ya existían computadores destinados al usuario doméstico como el Commodore PET, la familia Atari de 8 bits, el Apple II, el TRS-80, y varias máquinas CP/M, como el Osborne. Incluso IBM ya había lanzado, en 1975, el IBM 5100 que incorporaba un monitor, un teclado y un sistema de almacenamiento de datos integrados en un único chasis (si bien su precio no era nada popular, 20.000 dólares de la época) y estaba orientado a entornos profesionales principalmente. Así que viendo la tendencia de sus competidores, IBM se puso manos a la obra, en julio de 1980, para desarrollar un ordenador personal que pudiese irrumpir en todos los hogares, eso sí, debería basarse en una arquitectura abierta, seleccionando los mejores componentes y el software de las mejores empresas; principios que catapultarían al IBM PC hacia el éxito y lo convertirían en un estándar de mercado.

Según cuenta IBM en su historia oficial:

En septiembre de 1980 en Boca Raton (Florida, Estados Unidos), un equipo de 12 especialistas recibieron el encargo de desarrollar en un año "una máquina que la gente deseara tener".

El equipo, formado por 12 personas, estaba dirigido por Don Estridge y Lewis Eggebrecht como Diseñador en Jefe. Desarrollaron el equipo en un tiempo récord, un año, lo cual hizo que necesitasen permisos especiales por parte de IBM para "saltarse" algunos de los flujos internos de la compañía. La primera parte del problema, la del hardware, resultó la más sencilla y comenzó con la elección de los componentes y el tipo de arquitectura. Con el procesador, el equipo de IBM lo tuvo muy claro y optó por el Intel 8088 (dado que Intel era líder en el mercado de procesadores en esa época), un procesador con un bus de 8 bits diseñado en 1978 y cuya versión anterior (el 8086) había resultado todo un éxito. Una vez elegido el procesador había que seleccionar el resto de componentes y, una vez más, rompieron con una de las tradiciones de IBM.

Hasta ese momento, IBM siempre había desarrollado sus propios componentes pero, si se buscaba un desarrollo ágil, había que seleccionar componentes existentes en el mercado (OEM). Para el monitor, decidieron utilizar uno que había sido diseñado por IBM Japón y como impresora, un modelo de EPSON. Se optó por una arquitectura abierta que permitiese a otros fabricantes desarrollar y vender componentes, periféricos y aplicaciones compatibles con el IBM PC sin necesidad de pagar licencias, con tal fin, IBM redactó (y vendió) un manual (el IBM PC Technical Reference Manual) que incluía esquemas de los circuitos, el código fuente de la BIOS e información sobre la programación de la máquina.

Sin embargo, el verdadero problema de IBM era la elección del sistema operativo, algo que podría determinar el éxito o el estrepitoso fracaso del proyecto. En esa época el CP/M gozaba de mucha aceptación y se usaba en otras computadoras, curiosamente, IBM pensaba que el CP/M había sido desarrollado por la recién nacida Microsoft (y no por Digital Research), así que una delegación de IBM se reunió con Bill Gates dispuesta a "comprarle" el CP/M. Lógicamente, de esta reunión no salió ningún acuerdo y, tras el patinazo, IBM fijó una reunión con Digital Resarch. Gary Kidall, que era el dueño de la compañía, faltó a la cita y su mujer, que también dirigía la empresa, pidió a IBM tiempo para revisar el acuerdo con sus abogados. IBM, que no quería esperar, volvió a citarse con Gates para ver si Microsoft podría ofrecerles un sistema operativo para su PC.

Gates, en uno de los movimientos más astutos de la historia, prometió a IBM un sistema operativo más potente que el CP/M si bien no se lo vendería, les ofrecería licencias. Los ejecutivos de IBM, más centrados en vender máquinas que otra cosa, pensaron que era un buen trato así que aceptaron las condiciones de Gates. Sin embargo, Gates no tenía nada que ofrecer aún, así que compró por 50.000 dólares el QDOS de Tim Paterson, un sistema del que decían era un plagio del CP/M y que Gates rebautizó a MS-DOS (aunque en su primera versión, vinculada al IBM PC, se lanzó como PC DOS 1.0).

Finalmente, tras 11 meses de trabajo, el 12 de Agosto de 1981 IBM lanzó exitosamente su nueva creación, el IBM PC, con un microprocesador Intel 8088, 16k de RAM, ampliables a 256k, una unidad de diskettes de 160k, un monitor de pantalla verde monocromo y equipado con PC-DOS. Su precio de venta era de 3.285 dólares, unos 2.300 euros, un lujo para esa época (en España el salario medio era de 394 euros). Seis semanas después de su lanzamiento, Tecmar tenía 20 periféricos disponibles para el IBM PC: expansión de memoria, tarjetas de adquisición de datos, chasis de expansión, etc.

Las previsiones de ventas se superaron con creces, las estimaciones para cinco años se superaron en un solo mes y, en tres años, IBM había vendido más de 250.000 unidades. No obstante, seguía siendo caro para gran parte de los consumidores si bien, gracias a que IBM era considerada una marca sólida frente a empresas jóvenes como Apple o Commodore, las ventas fueron a buen ritmo. Los desarrolladores de software vieron en el IBM PC una plataforma en la que podrían desarrollar aplicaciones que pudiesen extenderse a otras plataformas más avanzadas por lo que, gracias a la compatibilidad, el negocio del software se activó muchísimo.

La hegemonía a IBM no llegó a durar ni tan siquiera dos años. Las condiciones de Bill Gates, al licenciar el sistema operativo, y la arquitectura abierta de IBM, propiciaron que otros fabricantes lanzasen computadoras compatibles IBM PC. Estos clónicos, además de desbancar a IBM (50 fabricantes comenzaron a lanzar sus modelos con precios mucho más bajaos), catapultaron los ingresos de Microsoft y la situó en una posición extremadamente ventajosa. Intel y Microsoft cerraron un acuerdo, conocido como Wintel, fruto del cual cada vez que Intel lanzase un nuevo procesador al mercado, Microsoft ya tendría lista una nueva versión de MS-DOS para vender.

IBM, gracias al IBM 5150, sentó las bases de la arquitectura que hoy en día siguen, prácticamente, todos los fabricantes de computadoras sin embargo, su aportación (y un mal acuerdo comercial) le hizo perder su posición en el mercado y lo amplió hasta llegar a lo que hoy conocemos treinta años más tarde.

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